"Nyní budu dle pověření zastupitelstva jednat jak se státem, tak s představiteli firmy Balneo Group, která slibuje projekt a financování. Je správné mít otevřené obě cesty. Sám se zatím zcela nedokážu přiklonit ani k jedné variantě,“ řekl starosta.

S rozhodnutím zastupitelů v minulém volebním období požádat o předání kláštera ovšem zcela srozuměn není. „Můj osobní dojem je, že při tom nebyly uváženy všechny okolnosti. Ještě víc než o rekonstrukci a získání peněz na ni jde o budoucí provozní náklady,“ podotkl starosta.

Rozhodnutí bývalého zastupitelstva hájil jeho tehdejší člen Zbyněk Wirth.

„Stát o areál neměl a nemá zájem a chystal prodej. Mohlo dojít k tomu, že by město nemělo vůbec žádný vliv na budoucí využití kláštera,“ řekl Wirth. Role města by podle něj měla být především manažerská.

„Těžko může někdo dělat pořádné studie a hledat investory pro něco, od čeho nemá klíče. Rozhodně nejde o to, že by město mělo areál opravit a provozovat,“ podotkl Wirth. Podle starosty znamená vlastnictví především odpovědnost. „Tu město přebírá okamžikem převzetí kláštera, je to něco zcela odlišného od pouhého vlivu na další dění,“ komentoval Nezveda.

Ke své žádosti přiložilo město studii, kterou se nyní má při rekonstrukci řídit.

„Vypracovali jsme tehdy návrh, který je možné zpřesňovat a upravovat. Obsahuje různé typy využití od ubytování přes vzdělávání po restaurační služby. Jejich rozsah a poměr se musí odvíjet podle typu a finanční síly investora,“ řekl architekt Aleš Vyjidák, který se na zpracování studie podílel.

Loucký areál zaujal Petra Formana ze sdružení Societas Rudolphina, které se zaměřuje na zpracovávání projektů do strukturálních fondů EU.

„Takových klášterů v českých zemích mnoho není. V Rakousku je jich víc a dokázali z nich vytvořit síť a značku. Je důležité udělat dobrý marketingový průzkum. Nabízeným produktem přitom nemůže být samotný klášter, ale zdejší region a cílem bude hledání typu klientely, který taková nabídka může zaujmout,“ uvedl Forman.

Podle jeho odhadu bude pro klášter potřeba hledat více typů využití a podle toho připravit více projektů. „Ty mohou mít šanci, pokud budou výborně připraveny. Jeden obrovský za miliardu žádnou naději nemá,“ dodal.